Menggunakan kreativitas dan “coopetition” untuk mengubah bahan limbah kembali menjadi sumber daya adalah konsep utama dalam upaya mempercepat sirkularitas di industri teknologi.
Ketika orang berpikir tentang inisiatif keberlanjutan, hal pertama yang terlintas di pikiran kebanyakan orang adalah daur ulang. Tetapi tempat sampah biru dan keranjang limbah untuk kaleng aluminium hanya menyentuh permukaan keberlanjutan dalam hal ekonomi sirkular. Dengan pandangan jauh ke depan, komitmen, dan semangat “coopetition” di antara warga korporat global, komponen pengurangan limbah dari ekonomi sirkular tidak hanya menyelamatkan bumi tetapi juga menciptakan industri dan lapangan pekerjaan baru sambil meningkatkan produk.
Salah satu area yang telah mendapat manfaat dari pendekatan kooperatif terhadap inisiatif ekonomi sirkular adalah plastik daur ulang. Setiap tahun, 11 juta metrik ton limbah plastik baru memasuki laut. Sayangnya, setelah terbuang ke laut, plastik tersebut akan menjadi lumpur beracun yang membahayakan seluruh ekosistem — namun tidak bisa digunakan kembali karena kondisinya. Di sinilah para inovator seperti NextWave Plastics hadir.
NextWave Plastics adalah konsorsium perusahaan teknologi multinasional dan merek konsumen yang bekerja untuk membangun jaringan global pertama untuk rantai pasokan plastik yang menuju ke laut dan dengan demikian mengurangi volume sampah plastik yang memasuki laut. Model operasionalnya adalah perpaduan menarik antara teknologi canggih dan hubungan manusia. Analitik data membantu mengidentifikasi hotspot global dari “kebocoran” plastik, yaitu tempat di mana sebagian besar plastik yang dibuang masuk ke laut. Namun, bagian non-teknis dari persamaan ini yang benar-benar berpikiran maju.
“Saya pikir plastik yang menuju ke laut adalah tempat yang baik untuk memulai percakapan tentang bagaimana penggunaan dan sumber bahan bisa terlihat berbeda.”
– Kendall Starkman, Direktur, NextWave Plastics
Dell Technologies menyadari sejak awal bahwa bahkan perusahaan sebesar kami hanya bisa melakukan begitu banyak untuk mengurangi dampak plastik di planet ini, terutama di lautan. Kunci untuk skalabilitas adalah berbagi pembelajaran dan membangun basis pengetahuan, jadi kami menjalin kerja sama dengan Lonely Whale untuk memulai konsorsium ini. Dengan bersatu bersama perusahaan lain — seringkali pesaing pasar — untuk mengumpulkan pengetahuan dan praktik terbaik, perusahaan multinasional ini sedang mengembangkan jaringan global pertama untuk rantai pasokan plastik yang menuju ke laut.
Saat ini, NextWave Plastics memiliki 11 anggota dan sedang berada di jalur yang tepat untuk mencapai tujuan 2025-nya, yaitu mengalihkan 25.000 metrik ton plastik dari lautan dunia. Ini juga menyediakan model operasional tentang bagaimana organisasi — bahkan yang bersaing — dapat bersatu untuk memperbesar dampak dari inisiatif tanggung jawab sosial dan lingkungan mereka.
Bahan yang digunakan kembali pasca-konsumen, seperti plastik dalam proyek NextWave Plastics, biasanya disebut sebagai “didaur ulang.” Namun, ekonomi sirkular juga mempromosikan penggunaan jenis limbah lainnya. Bahan yang direklamasi adalah limbah pra-konsumen yang dihasilkan dalam proses manufaktur — yaitu sesuatu yang tidak bisa diambil langsung dari lantai pabrik dan langsung dimasukkan kembali, tetapi justru dibuang. Dell Technologies telah aktif berinovasi di area ini.
Misalnya, kekuatan, kekakuan, dan bobot ringan serat karbon menjadikannya ideal untuk industri dirgantara. Namun, proses mereka menghasilkan limbah yang biasanya tidak dapat digunakan kembali, meninggalkan material yang akan dibuang. Bekerja dengan pemasok kami, kami mengidentifikasi peluang untuk mereklamasi serat karbon ini sebagai bahan mentah dan mendaur ulangnya menjadi laptop kami. Serat karbon yang tidak sesuai spesifikasi, berlebih, atau limbah dipotong dan dipelletkan, kemudian dicetak menjadi komponen yang membuat laptop lebih kuat, ringan, dan tipis. Bahan ini juga sangat dapat didaur ulang, yang berarti dapat berpindah dari lantai pabrik dirgantara asli ke laptop Dell dan digunakan kembali di masa depan.
Teknologi juga dapat diterapkan satu sama lain untuk meningkatkan dampaknya secara eksponensial. Misalnya, setelah pekerjaan awal mereka untuk menggunakan kembali limbah serat karbon dirgantara, Dell Technologies mengembangkan cara untuk menggabungkan serat karbon itu dengan resin daur ulang yang dibuat dari botol air 5-galon bekas. Dengan satu inovasi itu, insinyur berhasil meningkatkan kandungan daur ulang untuk produk dari awalnya 20% menjadi 50%.
“Jika bahan limbah itu bernilai, ia tidak akan berakhir dibakar atau dibuang ke tempat pembuangan. Anda harus menciptakan permintaan, yang kemudian menciptakan nilai. Karena ketika ada nilai, orang akan menemukan solusi, bukan hanya memindahkannya ke tempat lain.”
– Nick Abbatiello, Sr. Distinguished Engineer, Dell Technologies
Namun, upaya untuk menggunakan bahan yang direklamasi atau didaur ulang tidak selalu lancar pada awalnya. Menggabungkan bahan-bahan ini dimulai pada fase desain, dan pengalaman negatif dengan eksperimen daur ulang awal membuat banyak desainer produk dan insinyur ragu tentang masalah kualitas dan daya tahan. Cara terbaik untuk mengatasi keberatan ini, kata insinyur Dell Technologies Nick Abbatiello, adalah dengan memberikan bukti melalui prototipe. Hambatan awal lainnya bisa berupa harga. Menciptakan permintaan mendorong nilai untuk bahan tersebut, dan pada awalnya, jumlah pemasok yang terbatas dapat mengakibatkan biaya yang lebih tinggi. Namun, perusahaan-perusahaan yang bersifat kewirausahaan cenderung mengikuti uang, dan begitu lebih banyak pemain yang beroperasi di ruang bahan yang direklamasi, harga akan turun karena komoditisasi.
Abbatiello memiliki beberapa saran yang solid untuk organisasi yang mencoba menerapkan upaya agar program mereka bisa dimulai. “Penting untuk memiliki kesuksesan awal yang dapat diukur,” jelasnya. “Jadi, mulai dari yang kecil dan bangun dari sana. Para pelaku ekonomi sirkular juga harus mematuhi aturan para dokter, yaitu pertama-tama jangan sampai menimbulkan kerusakan. Penting untuk memastikan solusi Anda tidak secara tidak sengaja menciptakan masalah baru, seperti mengembangkan polimer baru yang tidak ada opsi pemanfaatannya di pasar, menghilangkan kemungkinan terjadinya loop tertutup.”
Seperti yang disebutkan dalam laporan Pew Trusts Breaking the Plastic Wave, “tidak ada solusi tunggal” untuk menyelesaikan tantangan ekonomi dan lingkungan yang merupakan hasil sampingan dari model ekonomi linier kita saat ini. Ini akan membutuhkan seluruh kotak peralatan, dengan alat-alat itu digunakan oleh setiap peserta ekonomi. Faktanya, percakapan kita berikutnya tentang ekonomi sirkular akan mengeksplorasi berbagai cara individu dan konsumen korporat dapat memainkan peran dalam mempromosikan keberlanjutan melalui sirkularitas.
Infrastruktur IT yang kuat adalah kunci produktivitas perusahaan. Dengan qserver indonesia, Anda bisa mendapatkan solusi IT lengkap yang sesuai dengan kebutuhan Anda. iLogo Indonesia sebagai mitra terpercaya siap mengintegrasikan semuanya agar bisnis Anda tetap berjalan lancar dan aman.
Hubungi kami sekarang atau kunjungi qserver.id untuk informasi lebih lanjut!